Téma letošního roku je transformace. Poroste popularita flexibilního náboru, HR technologie posunou roli HRistů na vyšší úroveň a obměna generací na pracovišti udělá vítr ve firemní kultuře a hodnotách. Diverzita, rovnost a inkluzivita budou katalyzátory změn a Gen-Z budou bojovat za lepší podmínky pro všechny. 

Letošek byl ve znamení neustálých změn a nejistot. Měli jste pocit, že v tom jste sami? Tak už nemusíte. Zpovídali jsme více než stovku HR profesionálů, a zjistili, jaké výzvy je nejvíce pálily. Od nedostatku kvalitních kandidátů, velkou fluktuaci, až po well-being. Podobné odpovědi k nám chodily od malých, středních i velkých firem napříč obory od zkušených i služebně mladších HR profesionálů. Najdete se v odpovědích i vy?

Svět se nám doslova mění před očima a s ním i způsob jakým budeme pracovat. Co nás čeká za trendy v HR a leadershipu? Které dovednosti z vás udělají nejžádanější zaměstnance? Pojďme spolu nahlédnout do blízké budoucnosti, ať můžete být krok napřed.

Proč vám lidé odcházejí a kvalitní uchazeči se nehlásí? Velká fluktuace a nedostatek lidí trápí většinu firem v Česku[1]. Zakopaný pes však nemusí být v benefitech, ale v přístupu firem k lidem. Dávno pominula doba, kdy byli zaměstnanci pouhými lidskými zdroji. Leadeři úspěšných firem chápou, že lidé jsou tlukoucím srdcem jejich organizace. Takové firmy jsou people-first. Co je vlastně tento přístup a jak vypadá v praxi? Pojďme se mu podívat na zoubek.