Nejsou lidi

83 % HR profesionálů nenachází kvalifikované kandidáty. Nábor podle kompetencí místo informací z CV by mohl pomoci.

Vysoká fluktuace

60 % HR profesionálů se zaměřuje na udržení lidí v roce 2023. Lidé často odcházejí kvůli nedostatečným možnostem růstu a nenaplnění potenciálu.

Zastaralé dovednosti

49 % evropských firem bude rekvalifikovat své současné zaměstnance. Technologie a změny dělají mnoho dovedností zastaralými.

Změny na trhu

85 % pracovních míst, která budou existovat v roce 2030, ještě nebyla vytvořena. Připravte se na budoucnost díky systematickému přístupu k rozvoji zaměstnanců dle kompetencí.

KROK 1: Měření

Pozvěte své lidi do simulační hry

Během simulační hry se účastník setká s několika úkoly a požadavky od kolegů. Takový klasický den v práci, kdy žonglujete mezi prioritami a plavete v nenadálých situacích. Hra na pozadí měří, jak si hráč poradil s každou situací. Dokáže si najít potřebné informace? Poradit si s připomínkami? A to vše stihnout v rámci deadline?

Vyzkoušet hru

KROK 2: Interpretace

Najděte jejich skrytý potenciál

Pracovní chování řekne víc než CVčko. Mapujeme, jak se kdo rozhoduje pomocí 10 faktorů. Díváme se například na to, jak moc se člověk během řešení orientoval podle dostupných informací nebo řadši vyšel vstříc kolegům. Jestli si dokáže zachovat nadhled i v nepřehledné situaci, prioritizovat své úkoly a najít ideální způsob řešením problému. Jak umí vyvažovat věcnost s emoční stránkou komunikace a nebo jestli přistupuje k řešení analyticky.

KROK 3: Doporučení

Rozvíjejte přirozený talent i slabší stránky

Teď už znáte, jaký unikátní přístup k práci mají vaši lidé a je na čase tyto poznatky uplatnit v praxi. Víte, kdo je nejlepší člověk na jaké úkoly a naopak komu co nezadávat. Dokážete lépe pracovat s potenciálem svých lidí, dostat z nich maximum a pomoct jim růst. A ve vašich řadách tak bude víc spokojených zaměstnanců.

Zapomeňte na CVčka, zaměřte se na kompetence

Jaké superschopnosti má váš tým?

Zjistěte to nyní

Behavera je pro prvních 10 zaměstnanců zcela zdarma.

Věda

Jak dokáže hra změřit kompetence?

Simulační hra na pozadí měří 7 primárních faktorů jako jsou analytický přístup, orientace na vztahy, efektivní komunikace a další. Dále pak 3 sekundární faktory jako jsou samostatnost, vyhovění druhým či tempo práce. Naše metodika dokáže odhalit, jak moc účastník pracuje s informacemi z intranetu a ze zadání od kolegů. Mapujeme tak schopnost analýzy, chápání různých prvků zadání, a pak syntézy, jak kombinuje různé informace do jednoho řešení. Všechny faktory měříme během simulační hry hned několikrát.

Práce s informacemi

Řešení problémů

Sebereflexe

Integrita

Orientace na zákazníka

Efektivní komunikace

Logika a abstrakce

45 minut

10 faktorů

Simulační hra

Co očekávat od The Office Day

Simulační hra hodnotí, jak se lidé staví k řešení různých problémů. Nesoudíme jejich osobnost nebo expertizu. Sledujeme jejich pracovní chování. Zaměstnanci nepotřebují žádnou přípravu, jen svůj počítač a 45 minut klidu na hraní.

Role

Kdo nejvíce využije The Office Day

Team leader

Jaké kompetence chybí vašemu týmu? Zjistěte, koho byste potřebovali do týmu nebo v čem své lidi rozvíjet.

HR profesionál

Umí kandidát, co říká jeho CV? Zjistěte, jaké má skutečné kompetence a jestli je to váš člověk.

CEO & C-Level

Odhalte, jestli nakládáte s talenty efektivně a dostáváte tak ze svých lidí maximum pro naplnění cílů a KPIs.

Zaměstnanec

Je vaše práce to, co byste skutečně měli dělat? Zjistěte, jaké máte kompetence a objevte svůj kariérní potenciál.

Jaký skrytý potenciál mají vaši zaměstnanci?

Otestujte jejich kompetence a zjistěte, jak je lépe rozvíjet.

Naplánujte si demo