Použili jsme simulační hru The Game Changer, která analyzuje manažerovy předpoklady pro leadership, jeho styl a projevy v chování na pracovišti. Většina týmu měla silnou potřebu pro neformální a otevřený přístup. Naopak manažer měl potřeby na druhé straně spektra, projevoval se autoritativně a měl tradiční přístup k vedení. Následkem byla častá nedorozumění a nenaplněné očekávání z obou stran.